Hogyan állítson fel működőképes stratégiát?

Hogyan állítson fel működőképes stratégiát? Ön ismeri vállalkozásának a piacát, a konkurenciáit? Tudja hogyan lehet stabil a cége, de mégis rugalmas a stratégiája? Megfogalmazta milyen céljai vannak a vállalkozással rövid-, közép és hosszútávon? Tisztában van ezeknek a céloknak a pénzügyi vonzataival?

Hogyan állítson fel működőképes stratégiát? 2017-11-01T18:53:35+00:00

A cégvezetés 4 lépcsőfoka

Ön hol helyezkedik el a vállalkozásában? Ez határozza meg mennyit fog dolgozni, mennyire lesz eredményes, mik lesznek a korlátai. A vállalkozás vezetőjének elhelyezkedését négy nagyobb lépcsőfokon lehet meghatározni.

A cégvezetés 4 lépcsőfoka 2015-02-10T00:07:09+00:00

Ön rendszeresen képzi az alkalmazottakat?

Miért fontos, hogy folyamatos továbbképzéseken vegyenek részt alkalmazottai? Sok vezető úgy gondolja, hogy ha valakit felvesznek egy adott beosztásra, akkor az már pontosan tudja, mit kell az adott munkakörben csinálnia. Azonban, ha a konkurencia legeslegjobb alkalmazottját vesszük fel, akkor sem feltételezhetjük, hogy mindent tud.

Ön rendszeresen képzi az alkalmazottakat? 2015-02-10T00:40:15+00:00

A sikeres vállalkozók közös tulajdonságai

Mik a közös tulajdonságok a sikeres vállalkozókban? Ha megfigyeljük azokat a vállalkozásokat, akik sikeresen veszik az akadályokat a nehéz idők ellenére is, akkor néhány közös elemre bukkanhatunk!  

A sikeres vállalkozók közös tulajdonságai 2015-02-11T18:01:45+00:00

Ki is az igazi vezető?

Igazgató, felső-vezető, menedzser, főnök és még sok titulussal lehet találkozni a cégeknél, de ki is az igazi vezető?

Ki is az igazi vezető? 2015-02-12T10:57:10+00:00